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- Y a-t-il un ordre dans la création des offres ? Par exemple, j’aimerais créer des formations et lancer un membership. Est-il plus logique de créer une première grosse formation avant le membership ou puis-je lancer le membership dès à présent ?J’ai peur qu’il n’y ait pas assez de monde qui soit intéressé à s’investir de suite dans le système d’abonnement, alors que la formation serait plus accessible quand on est encore très connu dans notre domaine.
- Comment me faire une idée du nombre d’offres que je peux vendre ?
- Je me suis rendu compte pendant les interviews que plusieurs personnes ont des besoins pour gérer leur communication sur Instagram. Ce n’est pas tout à fait mon domaine de compétences. J’aimerais réfléchir à une nouvelle offre pour répondre à ce besoin, sans me transformer en community manager. As-tu des pistes à me donner pour implémenter cela dans une offre ? Ou en créer une nouvelle ?
- Est-ce qu’il faut commencer par créer une offre signature ou un produit d’appel du type offre découverte ?
- Puis-je concilier coaching de groupe et coaching individuel ? Si oui, de quelle manière ?
- Si j’ai une même cible et que j’ai envie de proposer différents services et produits, est-ce possible ?
- Je propose deux offres différentes. Offre n° 1 : offre collective avec un peu d’individuel. Offre n° 2 : offre uniquement individuelle. Le prix de ces offres est le même. Rien n’est tout à fait fixé. Comment faire en sorte qu’une offre ne cannibalise/ne concurrence pas l’autre ?
- Que penses-tu des offres avec engagements ? Par exemple, « d’engager » un client sur 6 mois avec une prestation ? (Prestation d’accompagnement ou de service)
- J’ai envie de proposer un coaching de groupe en vidéo, mais que faire si une unique personne s’inscrit ? Ne vaut-il pas mieux proposer un coaching individuel en offre signature ?
- Le fait de mettre la promesse de mon offre signature en avant ne va-t-il pas avoir un impact négatif sur mes autres offres et les “effacer” ?
- Mon offre est encore très floue. Je crains d’avoir mal ciblé au moment des interviews et d’aller dans la mauvaise direction. Je n’ai pas d’inspiration et je sens un blocage, cela m’inquiète pour avancer lors des futurs blocs.
- Que penses-tu du business model des infopreneurs qui lancent des formations de manière très régulière ?
- Comment faire lorsque ma concurrence n’a pas d’offre phare ?
- Est-il possible d’avoir plusieurs offres par pallier sur l’échelle de la richesse et deux offres signatures ?
- Comment remplir le workbook, si l’on n’a pas encore d’offre en vente ?
- Je n’ai aucune offre et j’ai beaucoup de mal à trouver une petite offre. Dois-je vraiment y passer du temps dès à présent ou la trouver plus tard ?
- Comment faire la transition de mes anciennes offres aux nouvelles ?
- Suite aux interviews, j’ai plusieurs idées d’offres et je me sens perdue. J’hésite et je n’arrive pas à me décider entre créer une formation, un membership ou un eshop de produits digitaux. Quel conseil me donnerais-tu pour m’aider à y voir plus clair ?
- Je ne fais que repousser le moment de lancer mon accompagnement bêta ? Je ne sais pas comment fixer mon prix bêta (50 % du prix classique ?) et j’ai peur de ne pas trouver de clients. Comment me jeter à l’eau ?
- J’ai trop d’offres pour répondre à des besoins différents. Comment faire le choix d’une offre signature ? Dois-je avoir une offre signature par catégorie de besoin ? Ou dois-je réduire ma proposition initiale ?